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执行力来源于责任心
日期【2018-03-14 13:35】 共阅:【】次

  在我们的日常工作中,我们经常会发现一个问题,同样的一个规章制度,有的场区执行较好,有的场区执行较差。同样一批种鸡,在不同场区饲养,或者在一个场区的不同鸡舍饲养,生产成绩也相差很大。这到底是什么原因造成的呢?其实归根结底与场区内每个员工的执行力有关,而执行力的差异与场区每个员工的责任心息息相关。

责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相关的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。对于公司来说,具有责任心的员工会认识到自己工作在公司的重要性,才能能按质按量,不知不扣完成自己的工作任务。责任心是一种情怀、一种担当、一种境界和觉悟。

    执行力是指利用有效资源、保质保量达成目标的能力,它包括完成任务的意愿、能力和程度。对个人而言执行力就是办事能力,对团队而言执行力就是战斗力,对企业而言执行力就是经营能力。目标制定的再好,如果没有良好的执行力,一切都是空谈,结果等于零。那么执行力从哪里来?执行力与责任心之间有什么关系呢?其实执行力来源于责任心,责任心决定执行力。没有责任心,就不会主动承担责任,没有责任心,就没有工作绩效;没有责任心,就没有改变自己的勇气,所以说没有责任心,就没有执行力。责任心是前提,是基础。责任心的强弱决定了执行力的高低。

    军事上有句行话:三分战略,七分执行。这句话道理很简单,如果一个队伍执行力强,就会逢山开路,遇水搭桥,排难除险,千方百计实现战略目标。反过来一样,如果一个队伍执行力弱,遇见问题就会找借口,找理由,找条件,最终贻误战机,以失败而告终。一个没有执行力的团队,对公司来说是没有战斗力的,是可怕的。

     执行力是竞争力,也是公司的生命力。对公司来说,公司的战略和目标能否实现,来源于公司每个层次员工的执行程度,需要公司每个人尽职尽责来完成。其实公司如同一条航海在大海中的轮船,想要达到成功的彼岸,需要船上每个人站好自己的岗位,按照要求执行好每一个指令,才能使这艘船跑的更快,跑的更远。

     如何提高工作中的责任心呢?一是工作能力,一个是责任心。两者孰轻孰重,责任心大于工作能力。有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有了责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强,再大的困难也会想办法克服和解决;责任心弱,再小事情也可能酿成大祸。所以说,一个人的工作效能如何,一个团队的战斗力如何,主要就看这个团队中的每个人的有没有责任心,敢不敢负责任。在日常工作中,我们发现有责任感的人,工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥自己的聪明才智想办法思考问题,解决问题。有责任心的员工,考虑问题会从公司全局出发,勇于承担责任,敢于较真,不会心存侥幸,在日常工作中会做到事事有追踪,件件有落实。可见,责任心是一种品质,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作完成的保障。一个缺乏责任心的人,会失去公司对他的认可,失去别人对他的尊重,在工作中也会一事无成。在工作中,只有敢于承担责任才会负起更大的使命,这样的人才能得到公司的信任和尊重,才能提高执行力。

    总之工作意味着责任,意味着我们要为公司创造价值,有个责任心,我们才能树立敬业爱岗的强烈意识,时刻把工作放在心上,在面对困难的时候,才能有勇气承担,有能力解决,在工作中不找借口,不患得患失,做好事事有落实,事事有回音,以最佳的状态投入工作中,将自己的潜能发挥出来,为公司创造更大的利润。

    责任心是执行力的源泉,是基础,做公司的主人,把公司当成自己的家,不是一句空话,需要我们从小事做起,从自己的本职工作做好。只要公司中的每个员工都能充满热情的工作,相信我们的公司一定会兴旺发达。

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