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你属于哪个象限
日期【2020-04-07 15:24】 共阅:【】次

   在收拾书柜的时候,发现了一本书,是2005年公司发给大家的一本书,名字是老板不在。今天重新阅读,仍然有很强的现实意义。           老板不在,你就是自己的老板。不管老板在不在,也不管别人有没有看到,一定要让自己努力,因为收获最大的是自己。

  老板欣赏的员工是有责任心、敬业的员工、诚实的员工、有团队意识的员工,有创新精神的员工,有良好执行力的员工,能够独立开展工作的员工,有忠诚度的员工。这句话道出了老板的心声,也让每个员工有了自己发展的方向。

  作为益生公司的一员,我们每个人都有自己的岗位和职责,不管是高层、中层、基层,都要在自己的工作中兢兢业业,认真工作,我们每个人都要对提供我们工作的单位负责,这也是对自己负责。因为工作不仅仅是我们谋生的手段,给我们提供衣食住行等物质基础,更重要是我们要作为一种事业去完成,把工作当成一种乐趣。

其实,大家仔细想一想就能明白这个浅显的道理,任何工作都是给自己做的,不管任何时候,都要忠于自己的工作,忠于自己的人生目标,用于人生目标并付诸行动的必定是自动自发的人。

对我感受最深的是,这本书第一章讲的是考验你的忠诚,许多老板的用人标准主要有两个:能力和人品。没有能力,难以胜任具体岗位的工作。但更重要的是员工个人品质,没有这个前提和基础,能力在为公司带来利益的同时也可能带来危害。因此,两者比较起来,后者对于公司的意义或许更大一些。

个人的品质涉及到很多方面,其中最重要、最关键的就是忠诚。公司老板衡量一个人的坐标其实很简单:横坐标是忠诚,纵坐标是能力。

既有能力又特别忠诚的员工在第一象限,是最难得的,老板不仅要留用,而且要重用。并且,忠诚度越高的人,越能够得到重用。

有能力但是忠诚度不够的员工往往在老板的第二象限,老板会视情况培养、感化,提升他的忠诚度,一旦达到能够信赖的程度,老板也会重用。

有比较高的忠诚度但是能力比较弱的员工在第四象限,老板会毫不犹豫地留用,通过各种培训方式提高他的能力,并根据他的进步情况逐步委以重任。

对于那种既没有能力又缺乏忠诚度的员工,老板自然会把他放在第三象限中,并且同样会毫不犹豫地请他走人,好的说法是“另请高就”,通常也就是“炒鱿鱼,卷铺盖”的意思。

需要说明的是,如果老板只看中了一个员工的能力而不在意忠诚度,那么,这样的员工也不会得到真正的信任与重用,老板肯定会采取一定的监督措施,以避免可能因其不忠给公司造成危害。

老板不在的时候,其实正是考验一个员工的忠诚的时候。如果一个员工对公司和老板都是忠诚的,即使偶尔出现工作方面的疏漏和差错,也能够得到老板和领导的原谅;如果你既忠诚又有能力,那你肯定能够获得老板的重用。如果一个员工总是趁老板不在的时候偷懒,推卸责任,缺乏对老板和公司的忠诚,则很可能对他的职业生涯产生不利的影响。

工作之余,我们每个人都要想一想,在以后的工作中,你希望属于哪个象限,你希望做哪一种类型的员工呢?

 


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